1. Siempre empieza con un respiro
Se que ea hora de jugármela por lo cual respire hondo y me acerque al escritorio de mi jefe y con voz gruesa le comente, es necesario que hablemos. a lo cual el me dio paso a la silla
2. Identificar el problema
Después de una pequeña charla le comente a mi jefe que es necesario mejorar un aspecto fundamental en el trabajo y es el clima organizacional especificando que no le traía un problema mas bien le traía la cura a esta dificultad
3. La cura es formar lideres y y trabajo en equipo
Le especifique que era fundamental fomentar el trabajo en equipo y formar nuevos lideres en la oficina, así motivarlos en pro de la oficina y que yo quería ser el líder de este proyecto
4. La motivación y el gran cierre
Mi jefe motivado me comento que le gustaba la idea pero no quería que quedara solo en palabra por lo cual me exigió:
Sentí un gran apoyo de mi jefe y me mostró que podría ser un gran líder y que así podría ayudar a la oficina
Lamentablemente este no fue el ultimo punto
5. Existen prioridades
Dias despues le comente a mi jefe que deveriamos ponernos a realizar las actividades propuestas y asi cumplir con los plazos, pero lamentablemente solo pudimos ejecutar la actividad ya que en este momento la oficina esta pasando por un tiempo de contingencia y adicional-mente se avecina la auditoria. No obstante internamente en el grupo ya estamos cambiando el clima laboral y me han retroalimentado sobre mi pequeño gran proceso de liderazgo personal
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